2011年3月1日公司根据北京市公安局两会安保会议精神及公司月例会工作安排，在总公司会议室召开了公司项目经理级以上人员会议。 
    会上由公司潘文浩副总经理宣读了公司关于做好两会安全保卫工作和开展春季大练兵活动方案及评比，2010年春节项目装饰前三名项目通报三个文件，宣读文件后，由公司品质纠察部经理刘国永总结分析2月份公司各项目工作情况，对于不合格项目提出整改要求，并安排了3月份工作计划及检查要点，最后由公司总经理孙红玉做了详细总结。 
    总经理：孙红玉传达了2011年2月25日上午在北京市公安局内保局下达的两会安保工作，孙总说：“两会安保工作是3月份的重中之重，首先要各项目进行一次管制刀具及危险物品清查及内部人员排查工作。严禁两会期间到涉及两会场所驻地、严禁两会期间各项目经理离京，各项目经理要根据世界部分国家动荡，引起高度敏感性，做到管好自己的人，做好自己的事，确保内部不出安全问题”。为更好展现华远卫士保安公司风采，孙总强调了春季大练兵的意义，通过大练兵提升公司保安员形象，树首都保安形象，孙总责令公司品质纠察部进行为期1个月不间断纠察，严查岗容岗姿，开展“纠三手（背手、袖手、插手）、减三长（长头发、长胡须、长指甲）、练三相（坐相、行相、站相）”纠察重点，加强请示汇报制度，发现问题不瞒报、迟报和漏报。最后孙总结合当前人力资源短缺，新入职员工年龄偏大，如何做好应对措施做了详细探讨。孙总说：“中国将在今年面临更大的招工难，劳动力供给无限时代已终结，公司根据当前形式，要做好拴心、留人工作；加大企业文化宣传；组织多种形式学习；让员工感觉到公司的温暖和学习氛围。加强服务意识、形象意识；让客户满意、让员工干的舒心；加大技防开发，从员工中培养学习技防知识人才，提高技术含量，做到人防和技防相结合的安保工作；企业在其中才有新的转机。 
    会议在一片热益中结束。 

                             会议现场

                                             北京华远卫士保安服务有限公司 
                                                     2011年3月1日