2011年1月15日13：30分，在怀柔碧湖宾馆一楼第八会议室召开了华远卫士集团公司2011年度工作研讨大会。公司领导班子、各分公司正副经理、各项目经理、及华远卫士物业公司领导等60余人，参加了会议。 
    公司总经理孙红玉宣读了2010年公司年度总结及2011年工作计划； 
    潘副总经理讲解了保安服务费的16项构成，要求每个项目经理不仅仅是管理者还要是一个合格的经营者，并通报了2010年全公司发生的安全事故事件，并一一重点给大家分析了原因，避免类似事故的再次发生。 
    会上，公司各职能部门经理、分公司经理及项目经理进行了2011年工作述职报告，在各部门经理述职报告中大家都把2011年自己的工作目标一一做了详细汇报及大的鼓舞了士气，为2011年公司制定的总体目标实现奠定了基础。 
    述职完毕后，公司就如何减少流失率和怎样预防杜绝各类安全事故的发生问题，做了激烈的讨论，提出了诸多可行性意见。 
    为了有效的从人制司到法治司的转变，公司2011年聘请了长年法律顾问团，在会上给他们发放了聘书，为公司今后快速扩张奠定了基础。为保障公司各项目目标的完成，公司与各分公司项目经理签订了2011年安全目标管理责任书，要求各分公司各项目必须确保守卫目标的绝对安全，实现“双无”事项，健全了公司对项目的管控制度。 
    最后由公司总监高平对会议作了重要总结。 
    18：30华远卫士集团公司2011年度研讨大会在激烈的讨论中圆满结束。 
    19：00集团公司宴请了与会所有人员。 

                                         集体合影

                                          会场布置

                                        会议开始

                                       会议中

                                       会议中

                                        孙总讲话

                                         讨论

                                        讨论

                                        讨论

                                          讨论

                                         聘请律师顾问

                                          宴请来宾

                                           孙总

                                          唱歌对酒